Os fatores que influenciam no sucesso da implantação do ERP
Ter um bom sistema de gestão pode fazer uma diferença enorme em uma empresa. O ERP, ou Sistema Integrado de Gestão é utilizado para auxiliar nos processos internos, transformando as operações manuais em processos automatizados, garantindo a segurança, transparência e acessibilidade das informações em seu banco de dados.
A implantação do sistema ERP pode ser complexo caso não seja feito de forma planejada. Existem muitas opções de configuração e, em meio a isso, erros que podem ser cometidos. Por isto, a dúvida de como garantir que o processo seja feito com sucesso é frequente entre os usuários. Confira abaixo algumas dicas práticas e úteis que poderão ajudar você ou sua empresa neste processo:
- Tenha um colaborador capaz e preparado para acompanhar o projeto, podendo ser alguém da área de TI, qualidade ou que lidere a equipe. O objetivo é ter alguém de confiança dentro da empresa que poderá mediar o contato com a empresa de tecnologia e ser um ponto acessível.
- Prepare a equipe, explicando o objetivo e os impactos positivos que terão depois do trabalho de implantação. Como a oportunidade de “higienizar” a base atual de dados, mantendo apenas as informações atualizadas e relevantes.
- Faça um trabalho de conscientização do processo sobre os passos que serão feitos, e mantenha uma comunicação aberta durante todo o processo.
Colocando essas dicas em prática provavelmente você verá uma evolução no uso deste sistema de gestão integrada, que é uma grande garantia de informações assertivas e sólidas para a empresa.
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