Em projetos, dividir, "quebrar" o escopo em entregas menores, executáveis a curto prazo, sempre é a prática mais indicada. Para tanto, existe uma ferramenta chamada Estrutura Analítica do Projeto, ou EAP, ou ainda WBS (Work Breakdown Structure). O Guia PMBoK, na sua quinta edição, nos diz que "(…) EAP é o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. O principal benefício desse processo é o fornecimento de uma visão estruturada do que deve ser entregue."
Para ler o artigo completo, clique aqui.